团队情绪管理是非常重要的，人都是会有情绪的，假如领导不会管理员工的心情的话，很有能够就会形成任务滞后，影响任务的进度。

　　团队心情管理方法：

　　一，埋怨的心情

　　在团队里边，埋怨，是一种杀伤力最大的不良的心情。在公司里边常常埋怨，传染不良的心情，惹起其别人的不满;任务略微有点压力，他们会埋怨，这样的不良的心情会惹起更多的人来传达不良的能量。

　　作爲管理者，假如发现团队外面有那种喜欢埋怨的人，请你要及时的停止教育，及时鼓舞他，千万不要让这些负能量传染开来。

　　二，消极的心情

　　消极的心情就是坚定军心的心情，面对这样的状况，作爲管理者要高度的注重，一定要及时去掌握，摁住这些消极言语的传达。

　　作爲管理者，永远不能让任何人坚定军心，哪怕是公司遇到的困难、遇到的危机，也不可以让员工在公司外面分布这些消极的言论。

　　三，急躁的心情

　　当员工包括你本人在内假如按捺不住寂寞，在任务中常常有那种急于求成的心态，无论是领导的自己，还是你的员工，都需求十分注重这种急躁的心情。

　　作爲管理者，应该培育员工稳重的、稳健的任务方式，不要让他们总是急于求成，不要急于急躁，不要遇到一点困难，就扛不住，或许说做了一点小小的成就就自鸣得意，这都是急躁心情的表现。

　　四，冷淡的心情

　　假如团队里边存在孤狼、孤雁，总是融入不进团队。作爲领导应该自动跟这些员工停止沟通，希望他可以融入团队。

　　作爲领导者，这个时分应该去跟这样的员工做好沟通。

　　五，自大的心情

　　作爲领导者要关注团队里边员工能否有自大的心情？假如团队里边有这样的员工，他总是担忧怕得罪人？又担忧做事情做不好？畏手畏脚、前排狼后怕虎？也担当不了重担？作爲领导者要去鼓舞他、关爱他!应该让他放手去干。

　　应该对这样的员工说：不要紧!放手去做吧!有成绩，跟我一同沟通，我一定会协助你。尽管放手去做，否则你永远生长不了。

　　六，妒忌的心情

　　妒忌的心情会限制员工本身的开展，这也是一种十分典型的负能量。看到他人有提高、有一点成果就眼红，会在面前绯言绯语，构成妒忌的心态，这都是君子的格式。

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