管理者都应该熟知孔子的“仁爱”哲学，并且巧妙地将“仁爱”思想运动到管理中，使得整个管理充满人性，这是赢得人心的关键，那么，“仁爱”之心如何体现出来那？说话无疑是最简单，最快捷的一种，领导在下属说话的时候，也许一味地职责和批评能够赢得下属的尊重和认可，但那只是表面上的功夫，而且这不是一个优秀的领导要做的，一味地职责和批评只会增加管理的难度，因为世界上没有几个人喜欢听自己批评自己的话语，更何况这关系到自己的职业生涯的发展。

　　身居高位的领导，在人们的心中往往尊在一个高不可攀的形象，懂得赢取下属人心的领导通常会采取幽默的话语来与下属谈心，从而赢得下属的爱戴，得到他们的认可与信任，幽默的话语能够改变领导者在下属心目中“遥不可及”的形象，还能改善员工对她领导的公司的看法。

　　珊珊是刚毕业的大学生，现在在一家生产塑料材料的国企工资做，她所在公司的经理对下属非常严厉，公司员工都叫他雷公，有一天，珊珊办完事后从外面回到办公室，看到经理位子是空的，以为他不在，就对同事说：“雷公不在吗?”说完发现屏风的另一边，经理正在与客户谈生意，珊珊心理很是害怕，以为经理不知道要怎么批评她呢，经理与客户谈完事以后，微笑着对珊珊及其他同事说“你们的雷公并不一定是夏天才会响的”

　　珊珊听完了这句话，觉得经理并没有想象中的那么可怕，还挺可怕，这比以往被骂的效果好很多，而且经理也通过幽默的语言改变其在同事中的形象，大家工作更为愉快。

　　作为公司的管理者与领导，如何获得下属的尊重和认可，得到下属的人心，对于工作的正常开展是至关重要的。领导去和借助幽默的话语去帮助与影响下属，就会发现，不仅容易将工作安排下去，而且能够自由去发挥创意的进取精神，这是由于你的幽默话语，让属下认为你是值得信任的，是开放的，是乐观的，能够时刻保持昂扬的斗志去拼搏，进取，就、值得他们将自己的职业生涯寄予托付的。

　　富兰克林.罗斯福曾经说过：“幽默是人际沟通的洗涤剂，幽默能使激化的矛盾变得缓和，从而避免出现令人难堪的场面，化解双方的对立情绪，使问题更好的解决。”幽默可以在很短的时间内摆脱尴尬局面的窘境，调整好热烈的气氛。

　　运用幽默的语言能够使职责显得比较温柔，不会过分的强烈，让下属容易接受，提高其自信心与责任意识，这是啥一万上对于下属的批评与责备，有时是必须的，不可缺少的，但是在实际工作中，很少有人希望自己被批评，运用夹着弄好的幽默逾期，较为平和的说出来，就减少了批评与责备的色彩，在说者无意，听者有心的情况下，保全了对方的自尊，也达到了自己要求对方进行改进的目的。

　　要想赢得属下的人心与认可，不但可以使用有米的语言缓和气氛，还要掌握晓以利害的方式，祖华住下属最关心的问题，将其作为出发点，说明利害关系，让属下觉得领导的决策才是真正有助于维护其自身权益的，这时候也赢得了人心。

　　了解更多领袖口才培训、人际关系培训、心理素质培训、演讲口才培训、沟通口才培训、逻辑思维培训和演讲、口才、沟通方面的知识请直接咨询思训家