你可以放弃学习，但你的竞争对手不会

你是否曾满腔热血

想去认真经营一个企业和一份事业

却发现自己只顾做事，不注意协调员工?

为了管理好团队，跟团队的人打成一片

时刻要考虑到他们感受跟利益

却忽略了老板的立场

最后落得两边不是人

当你想悉心栽培下属

花心思培养他们每个人的最大能力

又怕自己随之被取代

然而在老板看来

如果员工没得到进步

整个团队的管理者负最大责任

那么这些问题在职场上

又该如何去做才好？

如果你就是老板

就更不用说了

你的管理模式某种意义上取决于你企业的存亡

在这个竞争异常激烈的年代，商场如战场

一流的公众演说能力将是您叱咤商场的制胜法宝

您演说的能力决定了您生活的品质

事业的成就！

公众演说是终生受用的技能

是一辈子的财富！

如何凭借公众演说创造财富？

如何凭借公众演说建立品牌、打开通路？

如何凭借公众演说打造一呼百应的超强影响力？

领袖导师班

众望归来

课程大纲

带领你和你的人，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。

终极篇

领袖导师之演讲力

第一章 领袖演讲力之能量塑造

1. 演讲力是领袖导师的基石；

2. 最高能力证明--教授他人；

3. 建立领袖导师信念体系；

4. 演讲力能量塑造模型。

第二章 领袖演讲力之能力雕琢

1. 权威演讲力手势训练；

2. 导师瞬间引爆舞台秘诀；

3. 突破演讲负能量圈的方法；

4. 传播与塑造我梦想与愿景。

第三章 领袖演讲力之四项修炼

1. 领袖布置任务的五步标准法；

2. 领袖树立目标的三大技巧；

3. 领袖总结发言万能公式；

4. 领袖必须掌握培训的力量。

第四章 领袖演讲力之培训力量

1. 员工5条有效学习法则；

2. 6大课程呈现技巧；

3. 搭建一门思维与心态的课程。

第五章 领袖演讲力之讲授训练

1. 如何快速掌握一门课程秘诀；

2. 核心课程内容分解与掌握；

3. 讲授课程能力训练与通过；

4. 设计一个标准课程的核心步骤与操作。

过去企业管理员工靠的是严格约束；现在企业管理员工靠的是吸引对方，给予引导

做到了才能叫领袖导师。

终极篇

领袖导师之领导力

第六章：领袖领导力导论

1. 领袖认知；

2. 领袖必备的职业素养：胸怀、远见、卓识；

3. 最不该忽视的工作、创业、守业的底层基础：使命感、愿景与价值观。

第七章：领袖领导力认知与底层逻辑

1. 领袖领导力重构；

2. 领袖领导力基础；

3. 领袖领导力模型。

第八章：领袖领导力之增效与提速

1. 止损提效：外寻解决之术与内查解脱之道；

2. 领导之法：氛围、目标、机制的科学解读；

3. 突破瓶颈：发展突破的开关在于思维边界的拓宽；

4. 创新之法：你的创新只是迟到的发现；

5. 格局致胜：格局是思维的枷锁须外力突破；

6. 终极心法：你必须升维。

第九章：领袖领导力之王牌组织锻造

1. 王牌组织锻造之基础：与英雄谈理想、和俗人讲利益，依据需求建组织；

2. 王牌组织锻造之核心四步：吸引人才—培训人才—考核人才—留住人才；

3. 王牌组织锻造之科学流程：树立信念—打造氛围—明确目标—清晰规则-科学机制。

终极篇

领袖导师之终极熔炼

—— ——开课信息—— ——

●第一阶：10月18-20日(三天两夜)  

●第二阶：10月25-27日(三天两夜)  

●上课地点：成都                            

●报名热线：400-888-3436            

很多时候比起犹豫

你可能只是懦弱

你还在等什么？

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