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今天是MTP中层管理课最后一天的课程了，通过这两天的学习，相信大家都已经掌握了大量的技巧，在后面工作中也希望大家都能熟练的运用起来。
今天大家学到了
一、“情境领导”，针对不同任务、不同员工的状况，要调整自己的风格。
二、教练型领导的核心：“人”的问题解决了，才能从根本上解决“事”的问题三、管理者的管理技能
1、系统思考能力--帮你学会对部门工作做系统铺排，有序展开
2、目标计划时间管理--帮你学会设定目标，合理利用时间
3、团队建设与指挥授权--让你带出优势互补，高效的团队
4、培养员工--不但自己会做，还能把下属培养起来
5、员工激励--打造自动自发的高意愿团队
6、沟通与协调--帮你掌握沟通方法，让团队减少内耗，协同一致完成目标
输，并不可怕，失败乃是成功之母，通往成功的路或许充满荆棘，但它不能影响你的信念，或许你受伤了，找不到成功的出口，在黑暗中不住的徘徊，留恋，别认输。努力的寻找方向，重新整顿自己，使自己变得更坚强。要知道，输并不可怕，最可怕的是认输!
MTP能够是实现企业目标结果、计划、管控、考核、改进闭环管理模式。
MTP能够帮助企业打造具有凝聚力、战斗力的团队。
别驻足，成功需要激烈不停的追逐;别认输，熬过黑夜才会有日出。阴雨之后才会有彩虹。要记住，成功就在每一个下一步，泪水就是天下最美的书!
用汗水浇灌生活的硕果，用多彩的知识充实自我，用充实的步伐坚定信念，扬帆远航，创造崭新的明天!
加油！你们都是最棒的管理者！
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